Détails de la formation
DURÉE
42 heures
DÉLIVRÉE PAR
OSLE COACHING
MODALITÉ
Présentiel ou distanciel ou mixte
INTER-INTRA
À PARTIR DE 4 800 €
*Les tarifs indiqués sont HT/personne
Quels sont les apports professionnels de cette formation ?
Structurer son organisation et ses priorités
La formation permet de mettre en place une organisation du travail plus claire et plus efficace, en identifiant les priorités stratégiques et opérationnelles. Le dirigeant gagne en lisibilité dans ses décisions et réduit les situations de désorganisation liées aux urgences permanentes.
Renforcer son positionnement managérial
Elle aide le dirigeant à clarifier son rôle, ses responsabilités et son périmètre de décision. Un positionnement managérial plus structuré permet d’améliorer la communication avec les équipes et de sécuriser les relations professionnelles.
Prévenir les risques organisationnels et humains
En structurant le management et l’organisation, la formation contribue à prévenir les situations de surcharge professionnelle, de tensions managériales et de turnover. Elle permet au dirigeant de maintenir une performance durable compatible avec les exigences de son activité.
Améliorer le pilotage des équipes et des activités
La formation apporte des méthodes concrètes pour mieux coordonner les collaborateurs, déléguer de manière structurée et piloter les activités au quotidien. Elle favorise un fonctionnement plus fluide et une meilleure efficacité collective.
🎯 Objectifs pédagogiques
Adopter un positionnement managérial adapté à son rôle de dirigeant
Structurer son organisation et ses priorités en lien avec ses responsabilités
Mettre en œuvre un cadre managérial clair et sécurisant
Gérer les situations managériales sensibles de manière professionnelle
Optimiser son temps de travail et sa charge mentale
Prévenir les risques de surcharge, de désorganisation et de turnover
Programme détaillé
Module 1 :
Clarifier le rôle, les responsabilités et le périmètre de décision du dirigeant
Adapter son positionnement en fonction des situations managériales
Prendre des décisions et les communiquer de manière structurée
Gérer les priorités sans fonctionnement en urgence permanente
Module 2 :
Structurer le cadre managérial
Gérer les situations délicates (erreurs, conflits, tensions)
Anticiper les risques RH
Sécuriser la relation employeur / salarié
Module 3 :
Identifier les priorités réelles
Structurer ses journées et semaines
Gérer les interruptions et sollicitations
Reprendre le contrôle de son agenda
Module 4 :
Identifier les facteurs de surcharge professionnelle
Mettre en place une organisation soutenable dans le temps
Prévenir les risques d’épuisement professionnel
Maintenir un niveau de performance compatible avec la durée
Public visé
Dirigeant d'entreprise
Chefs d’entreprise multi-activités
Gérants de TPE / PME
Professions libérales avec responsabilités managériales
Prérequis
Être en situation de responsabilité managériale ou de direction
Avoir une équipe ou des collaborateurs à encadrer
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active
Approche individualisée
Orientation résultats et situations concrètes
Adaptation au contexte réel de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Évaluation des compétences en entrée et sortie
Feuilles de présence
Évaluation continue par échanges et mises en situation
Validation des compétences par plan d’actions personnalisé
Certificat de réalisation
Pour aller plus loin
Accompagnement à la mise en œuvre des compétences
À l’issue de la formation, le participant disposera d’outils et de méthodes opérationnelles lui permettant de structurer son organisation, de clarifier ses priorités et de renforcer son positionnement managérial.
Afin de garantir le transfert effectif des compétences acquises en situation professionnelle, un accompagnement individualisé est proposé.
Ce suivi permet de soutenir la mise en œuvre concrète des méthodes abordées, d’ajuster les pratiques en fonction du contexte réel de l’entreprise et de sécuriser l’application des compétences managériales et organisationnelles dans la durée.
Certification
la mise en œuvre concrète des compétences en situation professionnelle
l’efficacité du pilotage managérial et organisationnel dans la durée
Statistiques
Taux de réussite : N/A
Données basées sur les certifications de l’année en cours
Accessibilité et inclusion
Formation accessible sous 15 jours après inscription
Adaptations possibles sur demande pour les personnes en situation de handicap
Assistance à la connexion en cas de visioconférence via Google Meet
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