Vous cherchez à optimiser vos performances, à affiner votre stratégie ou à résoudre une problématique précise qui freine le développement de votre entreprise ?
Pour transformer vos challenges professionnels en leviers de succès, je vous propose du coaching de performance, un accompagnement individuel ou en équipe pour travailler sur la thématique de votre choix : gestion de la charge mentale, gestion du stress, leadership, développement des compétences managériales, délégation, prise de décision, adaptation organisationnelle, conduite du changement, etc.
J’interviens ainsi sur site (en Guadeloupe) ou à distance pour du coaching de manager, du coaching de dirigeant et du coaching d’équipe pour les entreprises, mais également du coaching pour les entrepreneures qui souhaitent améliorer leur efficacité professionnelle.
Ne laissez plus les obstacles organisationnels ou relationnels limiter votre réussite. Ensemble, transformons vos objectifs en résultats concrets et observables rapidement.
Qu’est-ce qu’un coaching de performance ?
Une optimisation des compétences
Le coaching de performance est un processus d'accompagnement qui vise à optimiser les compétences, les comportements et les résultats d'un individu ou d'une équipe dans un contexte professionnel spécifique.
Différents coachings : stratégique, d'arbitrage ou de résolution
Il peut s’agir d’un coaching stratégique à destination des dirigeants d’entreprise ou des entrepreneurs pour les aider à clarifier leur vision, d’un coaching d’arbitrage pour développer sa capacité à prendre des décisions éclairées, ou encore d’un coaching de résolution de problèmes pour faire face à des difficultés qui entravent les performances d’une équipe.
Si vous souhaitez faire appel à mes services pour du coaching de performance, la toute première étape sera donc d’identifier sur quelles problématiques nous allons travailler.
Quels sont vos besoins ?
Du coaching de performance à la carte
Public cible :
- les femmes entrepreneures
- les dirigeants d’entreprise
- les managers
- les salariés
Durée : 1h30 sans suivi, cette intervention n’ayant pas vocation à être régulière
Modalités d’intervention : par téléphone
Tarifs : 280 € HT
Du coaching exécutif ou de performance en individuel
Public cible :
- les femmes entrepreneures
- les dirigeants d’entreprise
- les managers
Durée : 3 mois
Tarifs : 3 400 € HT (paiement en 3 fois) + frais de déplacement pour du coaching en présentiel en Guadeloupe (hors cabinet)
Du coaching d’équipe en entreprise
Public cible :
- L’équipe de direction
- Le dirigeant accompagné de son ou ses manager(s
- Le manager accompagné de son ou ses équipe(s)
À la demande de la DRH, du dirigeant ou du manager, il est également possible d’accompagner en individuel un membre de l’équipe (salarié).
Durée : selon vos besoins
Tarifs : sur devis
Du coaching de performance à la carte
Public cible
- les femmes entrepreneures
- les dirigeants d’entreprise
- les managers
- les salariés
Durée
1h30 sans suivi, cette intervention n’ayant pas vocation à être régulière
Modalité d'intervention
par téléphone
Du coaching exécutif ou de performance en individuel
Public cible
- les femmes entrepreneures
- les dirigeants d’entreprise
- les managers
Durée
3 mois
Modalité d'intervention
par visio ou en présentiel
2 400 € HT
paiement en plusieurs fois possible
2 400€ HT
Paiement en plusieurs fois possible
+ frais de déplacement à prévoir pour du coaching en présentiel en Guadeloupe hors cabinet
Du coaching d’équipe en entreprise
Public cible
- L’équipe de direction
- Le dirigeant accompagné de son ou ses manager(s
- Le manager accompagné de son ou ses équipe(s)
À la demande de la DRH, du dirigeant ou du manager, il est également possible d’accompagner en individuel un membre de l’équipe (salarié).
Durée
selon vos besoins
Les problématiques que nous pouvons cibler en coaching pour améliorer votre efficacité professionnelle
Reprendre confiance en vous et vous sentir pleinement aligné avec vos valeurs
Gérer le stress et la charge mentale
Accélérer la prise de décision
Développer une vision plus large sur votre rôle au sein de l’entreprise
Soutenir les transformations nécessaires vers une organisation plus agile
Apprendre à déléguer et à mieux répartir les responsabilités
Prendre des risques calculés et accepter le droit à l’erreur
Redéfinir une culture commune d’entreprise
Développer l’intelligence collective au sein d’une équipe
Renforcer votre assertivité pour exprimer clairement vos besoins et poser des limites saines
Cultiver votre résilience professionnelle face aux échecs et aux imprévus
Prévenir le burn-out, le brown-out ou le bore-out
Reprendre confiance en vous et vous sentir pleinement aligné avec vos valeurs
Gérer le stress et la
charge mentale
Accélérer la prise de
décision
Développer une vision plus large sur votre rôle au sein de l’entreprise
Soutenir les transformations nécessaires vers une organisation plus agile
Apprendre à déléguer et à mieux répartir les responsabilités
Prendre des risques calculés et accepter le droit à l’erreur
Redéfinir une culture commune d’entreprise
Développer l’intelligence collective au sein d’une équipe
Renforcer votre assertivité pour exprimer clairement vos besoins et poser des limites saines
Cultiver votre résilience professionnelle face aux échecs et aux imprévus
Prévenir le burn-out, le brown-out ou le bore-out
Cette liste est non exhaustive. N’hésitez pas à me contacter pour me faire part de vos problématiques actuelles.
Comment se déroule un accompagnement individuel ?
(coaching de 3 mois)
Étape 1
Se découvrir
Nous commençons par travailler sur l’identification, la compréhension des vos schémas de pensés et la maîtrise de vos émotions pour diminuer le stress et l’anxiété. Pour ce faire, il est nécessaire de faire émerger vos croyances limitantes, vos peurs, vos stratégies d’auto-sabotage ou encore vos points de blocage.
Étape 2
S’outiller
Une fois que nous avons identifié vos freins, je vous dévoile quels sont les outils et les stratégies dont vous avez besoin pour transformer toutes vos contraintes en opportunités. Ce seront les clés d’une transformation durable à condition que vous mettiez en pratique de façon continue.
Étape 3
Transition
Durant cette phase d’ajustement/transition, vous allez découvrir comment adapter vos comportements et/ou balayer ce qui vous encombre afin d’atteindre une expansion qui soit soutenue.
Étape 4
Performer
C’est l’étape la plus attendue, celle où vous allez mettre en pratique les stratégies que nous avons vues ensemble, de façon à observer des résultats concrets et rapides.
Comment se déroule un coaching d’équipe en entreprise ?
EN AMONT
PHASE PRÉLIMINAIRE
Échange avec la DRH
Établir un cadre de travail
PHASE D'OBSERVATION
Supervision de réunions d’équipe
Identifier les dynamiques d’équipe et les axes d’amélioration
PHASE D'INTROSPECTION
Accès au 1er module : tests
Mettre en lumière les comportements “préférés”
EN AMONT
SÉMINAIRE DE LANCEMENT
Session d’introduction général
Définition des objectifs et plans d’action personnalisés
MISE EN OEUVRE & DÉVELOPPEMENT
Sessions de coaching individuel & Ateliers thématiques en groupe
Développer activement les compétences managériales, Renforcement des valeurs & gestion du changement
CONSOLIDATION
Ateliers de suivi et ajustement des plans d’action
Assurer une application durable des acquis et préparer à l’autonomie
ÉVALUATION
Session de clôture: partage des réussites
Définition des prochaines étapes
Mes modalités d’intervention
Coaching de performance en ligne et à distance, n’importe où en France
Quel que soit votre emplacement géographique, profitez d’un accompagnement sur mesure sans contraintes logistiques grâce à des séances de coaching individuelles ou d’équipe en ligne via un logiciel de visioconférence.
En s’adaptant à votre planning chargé de dirigeant, de manager ou d’entrepreneure, le coaching de performance à distance vous offre une flexibilité optimale, une économie de temps et d’énergie ainsi qu’un accès à mes services partout en France.
Coaching de performance en Guadeloupe, sur site ou en cabinet
À votre demande, je peux me déplacer dans vos locaux pour du coaching de performance en Guadeloupe. En me sollicitant pour intervenir directement dans votre environnement professionnel, vous bénéficiez d’un accompagnement immersif et contextualisé.
Si vous préférez un cadre neutre pour du coaching individuel, je peux aussi vous accueillir dans mon cabinet de coach professionnelle en Guadeloupe (18 Rue Julien Bambuck, 97139 Les Abymes), un espace confidentiel propice à la réflexion et à la prise de recul.
Que vous choisissiez le coaching de performance à distance ou en présentiel, vous bénéficiez des mêmes outils et techniques. Seuls les supports de travail seront adaptés afin que nous puissions travailler ensemble efficacement.
Réservez un appel découverte dès maintenant pour me faire part de vos besoins.
Je suis Edruina, coach professionnelle pour les entreprises et les entrepreneures
Avec 10 ans d’expérience dans les Ressources Humaines, dont 7 années d’expertise en recrutement, j’ai acquis une aptitude unique à révéler les talents. Je connais également les réalités du terrain et les contraintes opérationnelles auxquelles vous faites face en tant que dirigeant ou manager.
Lorsque j’interviens comme coach professionnelle en entreprise, je n’apporte ni des solutions toutes faites, ni un savoir théorique totalement déconnecté de votre pratique quotidienne. En véritable partenaire de votre réussite, je vous aide plutôt à mobiliser vos propres ressources pour surmonter vos défis professionnels et atteindre vos objectifs.
Vos avis et témoignages
FAQ sur le coaching de performance
Le coaching d’équipe et la formation en entreprise sont deux approches complémentaires, mais fondamentalement différentes du point de vue de leurs objectifs et de leurs méthodologies.
La formation est une démarche structurée visant à transmettre des connaissances et des compétences liées à un sujet précis. Le formateur est un expert qui partage son savoir selon un programme prédéfini. Les participants acquièrent ainsi de nouvelles compétences techniques ou comportementales à travers des exercices pratiques et des apports théoriques.
Le coaching est quant à lui une démarche d’accompagnement sur mesure qui part de vos besoins spécifiques ou de ceux de votre équipe. En tant que coach, je ne suis pas là uniquement pour enseigner, mais aussi pour faciliter les prises de conscience et accompagner le changement. Au sein d’une entreprise, l’objectif est d’améliorer le fonctionnement de l’équipe en travaillant sur la dynamique de groupe, la communication, la cohésion et la performance collective.
Membre de l’EMCC, je me réfère à leur charte déontologique afin de garantir la confidentialité de tous nos échanges. Nous sommes liés par une convention bi-partite ou tripartite, de façon à protéger et à borner notre relation.
Par ailleurs, conformément aux principes du RGPD (le Règlement Général sur la Protection des Données), je suis la seule personne autorisée à avoir accès aux données sensibles et à traiter ces informations après avoir obtenu l’accord explicite du client. J’ai mis en place des politiques d’accès strictes, incluant l’authentification à deux facteurs et/ou des mots de passe complexes.
Tout part de vos besoins et de votre feedback en début de séance. C’est ce qui détermine le contenu de mon intervention, les outils que je vous présente et les exercices pratiques que je vous donne afin que vous puissiez travailler en autonomie entre chaque rendez-vous.
En ma qualité de coach professionnelle certifiée, je mobilise une multitude d’outils et de techniques en fonction de votre domaine d’activité et des objectifs définis dans le cadre de notre collaboration : approche systémique, programmation neuro-linguistique (PNL), gestalt, principes de la physique quantique et des neurosciences, exercices de visualisation, écoute active, communication non violente, analyse transactionnelle, intelligence émotionnelle, modèle SPIRE, cohérence cardiaque, méditation ou encore sophrologie.
Seules mes offres de formation professionnelle sont éligibles à un financement OPCO ou CPF. Toutefois, pour du coaching, les paiements sont échelonnés sur toute la durée de la collaboration, une fois l’acompte de 30 % réglé.
Je propose du coaching pour les femmes entrepreneures ou dirigeantes d’entreprise sur 6 mois, mais également un coaching de développement professionnel basé sur la méthode DiSC.
Vous avez une autre question à me poser ?
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